梨树区法院以“层级管理”推进审判规范有序管理，将审判运行的各个环节全程管控，全程督导，全程留痕，形成一级抓一级，一级对一级负责的工作格局。

     一是以“目标管理”统筹全面工作。将各项任务指标细化分解，按照不同职务和岗位，定岗定责，指标落实到庭、到人，由审管办定期对照年初目标对干警工作完成情况进行统一考核。实行管理层级化、主体多元化，鼓励干警全员参与，通过“管理者”与“被管理者”角色互换，调动大家参与审判管理的积极性。形成以院领导全面主抓、审管办具体落实、各业务庭共同参与的三级管理体系。定期召开审判管理工作专题会议制度，专门研究解决审判管理中发现的新情况、新问题，及时调整工作方案。形成“层层抓管理、人人重质量、事事讲效率”良好工作势头。

     二是抓好“四个环节”细化管理。结合《案件流程管理实施细则》，对各项审判工作进度、质量进行宏观管理，对每个案件的审判流程进行实时跟踪，对程序适用进行监督，重点案件审前介入、审中监督、审后回访       三个环节：在立案环节上，对受理疑难复杂和敏感案件，实行提前介入，进行风险评估和信访风险预测，为案件审理在风险上把关。在庭审环节上，对庭审活动是否准时，法官行为和庭审程序适时监督，在审限环节上，审管办根据《案件流程管理实施细则》对临近审限未审结、执结案件，下发《催办通知书》和《督办令》，及时进行监督。共对4件临近审限未结案件下发了《催办通知书》和《督办令》，使这4件案件全部在审限内依法审结。审后回访环节，审管办通过设立当事人意见反馈信箱、当事人电话回访、组织当事人召开座谈会、征求人大代表等机关意见的方式，对案件判后进行回访跟踪，了解当事人结案后对法院处理结果满意度及对法院、法官的客观评价。