梨树区法院依托审判管理平台，以“创新管理”“考核问责”为核心，强化庭审，裁判文书和卷宗评查，促进案件质效的提升。

　　一是科学制定目标。按照年初确定的工作任务量化标准，以岗位责任，廉政建设，日常管理及争先创优，主体实践五大项为内容，对干警进行全员考核，对办案法官按月考量收结案数量，执结率，信访率等基本指标，活动结果月通报，半年初评，年终总评。

　　二是制定常态机制。以绩效考核为内容，建立26项审判质效评估指标，把上诉改判，以及卷宗、裁判文书进行评查，将考评结果计入法官绩效档案，充分发挥审管办监督职能，采取庭前监督、庭审监督和庭后监督，对监督查处的办案质量问题进行通报、督办整改、跟踪问责。

　　三是强化庭审、裁判文书、卷宗评查为重点提升管理水平。强化庭审评查，从庭审效率、合议功能、庭审质量三个方面加大评查力度，制定《庭审规范化细则》，采取常规评查与抽样相结合，由审管办定期组织庭审评查，采取一案一评一表，分别以积分方式对审判人员中的程序操作、言行举止、庭审能力、秩序保障等方面进行评查，院领导组织政工科、审监庭成立考评组，参与庭审旁听，对庭审程序、庭审能力、庭审质证等12个方面进行终端考评，各审判庭对考评庭认真准备，制定详细的庭审提纲，对案件证据当庭认证、质证，驾驭庭审能力有了很大提高，强化裁判文书评查，通过组织对176份裁判文书进行评查，对文书按照统一样式进行评查，对发现46个瑕疵问题，及时通报，限期整改，对16件优秀法律文书进行展评，强化卷宗评查。制定《卷宗评查标准》，采取日常评查和重点评查、专项评查与年度评查相结合的方式，对案件流程管理、审执程序、实体处理、社会效果、档案装订等内容展开评查验收归档。促进案件质量提升。