梨树区法院紧紧围绕“案结事了，息诉息访”工作目标，不断探索民事调解的新思路和方法，把调解定位“定纷止争”层面上，以“四项机制”促进诉调对接，由单一调解向综合调解转变，截止5月末，民事调撤率达到76.72%，促进了民事案件调解效果。

    一是实行先行调解和全程调解机制。将调解贯穿于诉讼的全过程和不同的诉讼阶段，在送达起诉状副本和应诉通知书时进行“送达调”；询问被告答辩时进行“答辩调”；双方当事人同时到庭后进行“即时调”；庭审阶段进行“庭审调”；同时法院发挥双方委托代理律师作用，促进当事人庭外和解，进行“庭外调”；以及在定期宣判送达前，应一方当事人请求进行“庭后调”的全程调解。

    二是实行“分级联动”层级调解机制。积极推行“分级联动”层级调解模式，办案法官对案件进行调解，调解有困难，庭长参与调解，庭长调解不成，副院长调解，最后院长参与调解的层级调解，组织民商、立案和审监部门召开调解专题研讨会，分析研究了立案调解、民商调解和再审调解的动态和实际进展情况，对成功调解疑难、复杂、有影响的个案进行剖析，进一步总结经验教训和调解技巧与方法，对存在的片面调解、畏难调解等问题，院长进行逐庭逐案点评。

　　三是建立委托和协助调解工作机制。强调合议庭作为调解主体的同时，充分发掘社会资源，调动各种社会力量参与调解，与工会、妇联、司法局等部门相协作，对劳动争议案件和婚姻家庭案件委托工会组织和妇联参与调解，对其他社区案件委托人民调解员参与调解，使人民调解和诉讼调解有效衔接。还在辖区机关、社区、企业单位及村街选聘居委会、村委会干部、民调员或公道正派、热心公益、群众拥戴的公民作为特邀诉讼的调解员，协助法院做好矛盾纠纷排查和调解工作。

　　四是建立调解激励机制。建立法院内部的调解激励机制，将案件的调解撤诉率纳入岗位目标考核，将调解能力和案件调撤率作为考核法官工作业绩的一项重要指标，通过组织庭审观摩、撰写调研文章、召开座谈会等方式交流、总结推广民事调解工作经验，着力培养一批调解能手，使大家学有榜样，赶有目标，以促进调解工作的顺利进行。