2022年梨树法院根据辖区案件特点，准确把握审判规律，坚持“团队化、扁平化、均衡化、精准化”，加快推进民商事审判团队改革，民事案件审判质效大幅提升，结收比101.58%。

    一、团队化设置，凝聚办案合力

    在现有民事审判庭机构设置下，优化审判资源配置，将原有的以庭科室为主体的传统审判机构调整为多个审判团队。为各审判团队配齐配强司法辅助人员，调整多名司法辅助人员充实到审判执行一线，实现“1名法官+1名法官助理+1名书记员”配置，增强审判力量。

    二、时效化管理，压实办案责任

    实行团队负责人向部门负责人汇报，部门负责人向分管院长汇报案件的方式，团队负责人主要负责组织完成各项审判任务、加强审判质效管理、统筹安排各项审判辅助事务、抓好团队队伍自身建设以及落实院庭长交办的其他工作任务。庭长对庭室事务承担领导责任、宏观管理、程序性事项的监督、法律适用等实体性事项的监督等职责，进一步提高管理效能。

    三、均衡化分案，提高办案效能

    在确保各庭室原案件类型基本不变的基础上，限缩专业化审理的案件类型。每个团队固定几类案由，其他民商事案件在各审判团队之间动态随机分案。审管办定期对民商事办案团队所有员额法官的办案数据进行测算，确定案件饱和度，对于达到饱和度的法官立案庭停止分案。

    四、精细化考核，激发内生动力

    权衡民事审理案件时的各项因素，合理设置案件权重系数。强化考核指挥棒作用，除重点考核法官办案数量、质量、效率、效果外，选取反映理论水平、庭审驾驭能力、裁判文书制作水平、群众工作能力及其他综合协调能力的核心指标，引导法官多办案、快办案、办好案。将考核结果与法官的遴选、职级晋升、奖金分配等进行挂钩，绩效考核奖金拉开档次差距，营造“比学赶帮超”氛围。