梨树区法院抓住本院特色项目，积极构建精神文化、管理文化、行为文化、物质文化等四个层面法院文化建设平台，为促进各项工作的科学发展提供了强大动力。

    一、理念引领，精心打造法院精神文化

    精神文化是法院“软实力”的内在核心。我院从培养公正、廉洁、为民的核心价值观入手，精心打造科学先进的司法理念，一是彰显“公正性”。紧紧抓住“执法办案”第一要务，为干警学习深造提供便利条件，连续多年在全市法院“大练兵”竞赛中排名靠前，近三年有7名干警通过国家司法考试；通过专家讲座、主题讲演、网络论坛等形式，开展司法核心价值观的宣传教育，精心提炼出“公正廉明、尚法亲民”的院训；将“公开、公正、公平、公信”的法魂与“团结、务实、敬业、奉献”的院魂有机结合起来，引导干警牢固树立政治意识、大局意识、责任意识，促进了办案质量、效率和效果的提高。二是强化“廉洁性”。积极开展法官廉政建设工程，通过算清名誉、自由、家庭、感情、经济帐，开展正面典型示范教育、反面典型警示教育，确保干警自重、自警、自省、自励，发现违纪苗头，及时谈话或调整。层层落实廉政责任制，畅通案件发改、涉诉信访、纪检监察等内部监督渠道，拓宽人大、政协、检察机关、新闻媒体等外部监督渠道，发现违纪严肃处理。三是培养“为民性”。深入开展“人民法官为人民”主题实践活动，通过立案、庭审、执行、听证和裁判文书，解决群众期盼的司法公开问题；通过邀请人大代表旁听庭审、扩大人民陪审员参审范围，解决群众关注的司法民主问题；通过对社会弱势群体减缓免诉讼费、指定代理律师，解决群众关心的司法救助问题；通过开展集中会战、清理积案等活动，解决群众热议的“执行难”、“打官司难”等问题。通过开展活动，增强了广大干警对“为大局服务、为人民司法“的职业认同感和使命感。

    二、机制助推，积极创建法院管理文化

    管理文化是法院“软实力”的重要保障。我们立足于制度完善和机制创新，把实用高效的管理措施落实到每个工作领域、每个工作环节。一是全面管理。将法院管理界定为审判、队伍、政务三大管理体系，其中，审判管理以办案质效为核心，紧紧抓住“质量评查”这个抓手；队伍管理以工作绩效为核心，紧紧抓住“业绩档案”这个抓手；政务管理以服务保障为核心，紧紧抓住“制度建设”这个抓手，确保三大体系既相互独立有相互支撑，既不留盲点区又避免重叠，真正让管理实现了无缝化、精细化、科学化。二是约束管理。集中力量编纂34项《管理制度汇编》，涵盖所有岗位和工作内容，坚持用制度管人、管案、管事。今年又对不规范、不完善的制度进行修订，登录局域网进行全院讨论，确保每一项制度更科学合理、更便于操作。同时合理配置人力权力资源，赋予监察室、政工科、评查办等综合部门对审判、执行等业务部门更大的监督权，通过权责对应，形成了确保司法公正的有力管理模式。三是激励管理。不仅对“大练兵”成绩优异、通过国家司法考试的干警物质奖励，对业绩突出、公开竞聘的干警提拔重用，而且用身边的典型激励干警，树立了爱岗敬业的朱富修、改革创新的民二庭、连续十年无发改案件的刑庭等先进典型。同时倡导表率文化，每个班子成员既是管理者，更是被管理对象，年底必须进行全院述职并接受干警的对标评价，提高大家参与管理的积极性。四是人本管理。丰富干警业余生活，经常开展篮球、乒乓球、羽毛球竞赛，增强团队意识，锻炼干警体魄；成立文学、摄影、读书会，不定期开展讲演、书画、歌咏比赛，干警创作的《抒情穆棱河》、《法官妻子的爱》等作品多次在市区比赛获奖；注重待遇保障、定期谈心、解除干警的后顾之忧，让每个干警切身感受到在法院工作的归属感。

    三、规范到位，全力营造法院行为文化

    行为文化是法院“软实力”的外在表现。我们将司法公正的外延确定为办案的实体公正和程序公正，法官的形象公正和行为公正，围绕整肃形象，全面规范法院的礼仪、言谈、举止和交往。一是规范法官司法礼仪。出台《司法礼仪规范》，要求法官在案件受理、开庭、执行等诉讼程序中严格遵守司法礼仪，聘请专家进行了专项培训。同时确定10句文明用语、司法忌语，对法官在衣着服饰、业外活动等作出具体规定。要求每位干警在工作时间必须着装、挂牌上岗。工作之余不得私自单方面会见当事人及委托律师。二是规范庭审活动。出台《标准化庭审规范》，解决了庭审规则不统一、标准不一致、操作不规范问题，尤其是杜绝了个别案件开庭时法官着装不整、独审独记、接听手机问题，审监庭“网上评查庭审”的做法还得到了最高院的肯定；我们组织了庭长、主管院长示范庭3次，各审判领域观摩庭6次，优秀率达到98%。三是规范廉洁执法。通过在特殊节日重温“法官誓词”、“入党誓词”，教育干警忠于职守；通过局域网、手机短信发布“廉洁箴言”，提醒干警勤政廉政；通过在办公桌上摆放最高院“五个严禁”警示牌，提高干警严格自律，三年来无干警违法违纪。四是规范纪律作风。由过去的注重电子监控、定期通报，防止迟到早退、中午喝酒、上网打游戏等最粗浅的纪律作风问题，转变为现在的注重培养干警的内省修为，增强对法院这个集体的认同感、归属感和自豪感，从而激发团队精神，使遵纪守规、团结和谐、求真务实、争先创优在每个班子成员、每个部门、每个干警中成为了一种自觉。

    四、硬件支持，全面展现法院物质文化

    物质文化是法院“软实力”的重要载体。我们紧密结合自身实际，通过直观感性的物质文化，努力彰显浓厚的法院文化氛围。一是优化干警办公环境。走进梨树法院，首先可以感受到审判楼与办公楼的错落有致，绿树与鲜花掩映，庄严与温馨共生，审判区的文化长廊展示名人格言、法院院训、司法承诺，办公区的文化长廊展示院领导和干警们的励志警句、书法作品、优秀文书，办公室窗明几净，健身中心器械齐全，图书室藏书丰富，干警食堂午餐可口，为大家提供了舒适的工作生活环境。二是提高办案科技含量。突出抓好信息化建设，在全市各基层法院中率先实行审判流程管理，案件全程跟踪，网络监督到位；开通梨树法院网页，专人更新内容，网络空间丰富多彩；投资建设2个数字化审判庭，庭审录音录像，大屏幕展示证据和书记员记录，大大提高了审判的透明度。三是改善便民服务设施。认真落实《梨树法院20条便民措施》，在立案大厅设置导诉大屏幕，滚动播出诉讼指南、风险告知；为办事人准备一把椅子、一杯水以及一句热情问候，让他们去深切感受到法院法官的温暖；对工作场所实行全天候监控，让每个当事人都能在安全有序的环境中行使诉权；更新办案车辆，庭审进社区、进企业、进农村，巡回办案让群众满意率大大提升。四是创新物质文化载体。创办《法院调研》和《信息简报》，及时刊载司法成果和工作动态；在局域网开辟“法院文化专栏”，交流干警创作的文学作品、人生感悟、办案札记等等，这种文化修养、思辨能力、司法经验的互动，就是一种润物细无声的文化“软实力”。