梨树区法院以创建风清气正的法院为目标，以开展核心价值观教育活动为载体，采取三项措施整纪剎风，全院形成人心思进、人心思上、想事、干事的良好风气。

    一、正面引导，反面警示，多样开展集中教育。自3月份起，按照中院的统一部署，开展为期三个月的“严肃问责，治庸、治懒、治贪”一问三治整纪剎风活动，结合政法核心价值观和社会主义法治理念再学习再教育，院党组开设“法官讲堂”进行主题宣讲、典型宣讲，由院领导和干警参与活动，讲政治、谈感想、说体会，每名干警有心得、有笔记，引导广大干警防微杜渐、警钟长鸣，筑牢党纪国法和思想道德双重防线。

    二、抓住重点、以点带面，深入查摆突出问题。院党组采取集中查摆、重点查找、问卷调查等形式，查找重点岗位、重点问题，以个性问题查摆、共性问题查摆、自我查摆等形式，重点查摆在审判执行、廉政纪律、办案纪律以及审判作风、工作作风中的突出问题，每名干警都写出书面材料，干警们举事实、论危害、剖原因，查摆问题由点到面、由浅入深，查出审判个案和工作纪律、工作作风存在的共性问题13个，个性问题34个，同时通过对外征求意见，明察暗访，受理投诉举报等形式，广泛收集线索，一查到底。

    三、整章建制，集中整改，加大“整纪剎风”成效。院党组利用一个多月的时间，组织干警对原有的制度进行一次彻底的清理，本着无需过细、过杂，关键“科学配套、简明实用”的原则，将原有的42项制度修订为20项，出台管人、管事、管案的《制度汇编》，在制度上体现“职责、问责、奖惩”机制，结合查摆的问题，对照制度，逐项抓好整改。以治庸问责，对存在的创新意识不强、司法能力差、工作作风涣散的问题，院党组提出“一年打基础、二年上台阶、三年创佳绩”的总体思路，出台了《目标管理绩效考核办法》，逐项将目标量化到庭、到人，对工作平庸，完不成目标的，给予通报批评、扣发年终目标奖金和岗位调整，做到院有总体目标，庭科室及每名干警有量化分解目标，“能者上、庸者下、劣者汰”的岗位竞赛活动蔚然成风。以治懒问责，重点对干警遵章守纪、工作业绩的监督检查和考核，包括着装、请销假、参与会议等细节问题列入考察范围，使工作纪律、值班值宿等工作明显加强。以治贪问责，广泛开展传统教育，廉政教育等系列主题教育活动，针对重点岗位开展风险提示、预防，并设立举报信箱、举报电话，对发现的问题，坚决一查到底，严肃处理。以通报督导，院党组建立通报制度，定期对出勤、值班值宿和案件质效进行通报，对3名干警的工作差错及时通报批评，从而解决管理失之于软、失之于散的问题，将“整纪剎风”变成每一名干警的“自警自律”，创建风清气正的法院。