梨树区法院法院不断探索审判管理新理念、新思路、新方法，以抓审判管理促进质效双优。去年综合结案率达到98.31%，案件均衡结案率同比提高提高10%，简易程序适用率同比上升8%，案件调撤率同比上升3%，案件发改率同比下降5%，全年无超审限，无新增涉诉访案件。

    一是审判管理“精细化”。采取横向指标管理与纵向层级管理相结合，将审判质效指标细化分解，按照不同职务和岗位，定岗定责，指标落实到庭、到人，由审管办定期对照年初目标，对干警完成工作情况进行统一考核，在纵向层级管理上层级化，主体多元化，鼓励干警全员参与，通过“管理者”与“被管理者”角色互换，形成审委会成员负责抓，审管办具体落实，各业务庭共同参与的三级管理体系，在全院形成“层层抓管理、人人重质量、事事讲效率”的工作格局。

    二是流程管理“规范化”。重新制定《案件流程管理细则》，对审判工作进度、质量进行宏观管理，对个案的审判流程进行实时跟踪，重点加强“审前介入、审中监督、审后回访”三个环节，对6件临近审限未结案件下发了督办令，使案件全部在审限内依法审结。审管办通过设立当事人意见反馈信箱、对当事人电话回访、组织召开座谈会、征求人大代表意见等方式，对案件判后进行回访跟踪，了解当事人结案后对法院处理结果满意度和对法院、法官的客观评价。审管办对已结案件跟踪回访86件，回访当事人百余人次，收到当事人意见反馈信12封，接到反馈举报电话14个，有效预防上访案件24件，全年案件平均审限同比缩短11.3天。

    三是案件评查“常态化”。采取日常评查和重点评查，专项评查和年度评查相结合的方式进行评查，各业务庭在每月30日前将本月已报结的案件卷宗统一送交审管办评查，根据评查打分，填写案件质量评查表，建立一案一表质评台帐，坚持每季度一通报，对案件质量实行“三级责任制”，分别有主审法官、庭长、分管副院长对案件分级负责，出现问题逐级问责。一年来，共评查各类案件370件，对5件案件办案人员评查问责，对46件裁判文书进行展评，对优秀庭审、优秀裁判文书等9个单项进行了表彰奖励。