从今年五月份起，梨树区法院正式实行业务工作月考核通报制度，加强过程管理，为全面完成全年各项工作任务打下坚实的基础。

    为有效加强各项工作的推进落实，该院党组年初就研究部署了今年各庭科室重点工作任务，在政务、审务、事务等方面的工作上制定了目标管理考核办法，责成政工科、审管办和办公室对每名干警工作实绩、案件评查、立案接访、宣传调研、出勤查岗、值班值宿、车辆使用等工作进行量化考核，并在月末通过召开全院干警大会，公开通报考核结果，公布各项工作完成情况，全面客观地反映了各部门工作完成时序和进度，对成绩较好或有突出表现的，予以表扬肯定，对工作完成情况不好或有违章违纪的予以批评惩处，作为年终评先选优的重要依据。通过这种竞争激励机制，规范和强化了内部管理，激发了干警工作热情，成效明显。